Een wereldwijd IT-bedrijf erkende de noodzaak om van gefragmenteerde inspanningen over te stappen naar een gestructureerde, vooruitziende benadering van mensenrechten due diligence.
“We wilden een duidelijke routekaart die ons helpt om mensenrechten in het hele bedrijf te prioriteren, plannen en te verankeren, op een manier die zowel strategisch als praktisch is.”
Zij wilden zich voorbereiden op aankomende EU-wetgeving, de risico’s begrijpen en de interne afstemming versterken.
Hoewel het bedrijf al allerleid bestaande managementprocessen had, was er geen overkoepelende strategie om de implementatie over bedrijfseenheden en regio’s heen te sturen. Met toenemende regelgevingsdruk (CSDDD, CSRD, EUFLR) hadden ze een meer systematische aanpak nodig die de samenhang, de betrokkenheid van belanghebbenden en een meetbare vooruitgang in de loop van de tijd zou waarborgen.
HUMAN RIGHTS AT WORK ondersteunde het bedrijf door een stapsgewijs proces:
Mensenrechtendue diligence is geen checklist, het is een reis. Een goede routekaart verbindt ambitie met actie, zorgt ervoor dat mensen in de hele organisatie meedoen en helpt veerkracht op te bouwen in de loop van de tijd.
Wij werken graag samen met bedrijven die het verschil willen maken. Of je nu net begint of al verder bent: wij helpen je de volgende stappen te zetten om echt een verschil te maken. Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek.
